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「先進企業の新技術・新サービス１００」書評と活用方法

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　名古屋大学大学院情報科学研究科　教授　山本修一郎　　

本書では、ビッグ5と言われるアマゾン、アップル、フェイスブック、グーグル、マイクロソフトとシリコンバレーの先進的ベンチャー企業の話題になった特許１００件をわかりやすく解説している。筆者は、これまで、NTT研究所、NTTデータ技術開発本部、名古屋大学を通じて、65件の特許を書いてきた。他社の特許を知らなければ、同じような特許を書いてしまう危険性がある。一方、他社の特許を知ることで、自社の技術と組み合わせて新しい製品やサービスを創造できる可能性がある。

この「先進企業の新技術・新サービス１００」をお読みいただければお分かりいただけることだが、すべてがまったく新しいアイデアだというわけではない。既知の製品やサービスと新しく登場したデバイスなどの新技術との組み合わせで構成されている。ということは、これらのアイデアを横断的に読むことで、新たなアイデアを着想できる可能性もあることになる。しかし、100件ものアイデア（特許の解説）が目の前に提示されたら、圧倒されて、どうやって理解していいか戸惑われるかもしれない。

前述したように、アイデア（特許）は組み合わせである。ならば、アイデア（特許）を構成要素に分解できるはずである。たとえば、特許を構成するサービスや技術を、入力、処理、出力に分解してみる。入力は、閲覧情報、操作履歴、人間の指の動き、手振り、振る舞いなどのジェスチャーや、位置情報や移動時の環境情報などに分類できる。これらの入力要素は、キーボードならびに、マイクやカメラ、振動センサーなどで認識される。これに対して、出力は、スマホ、ブラウザなどのユーザインタフェース、データベースや制御装置などの資源操作、権利や料金徴収代行サービス、コミュニティなどの管理、コンテンツの検索、選択、生成などに分類できる。この分類を使って、あらためてこの100件のアイデアを見てみると、「利用者が自分の置かれた状況に対して質問すると、過去の履歴を調べて失敗事例や成功事例に基づいて、テキストや音声、画像を組み合わせて適切に回答するサービス」などが着想できる。

本書の「はじめに」でも、言及されているが、サービスや製品の新規開発やお客様への新提案のヒントが、本書の解説から得られることはまちがいない。読者の皆さんが、本書に基づいて新たなアイデアを着想される様子を思い浮かべると、わくわくするものがある。

ITで新たなサービスや製品を創造しようとされているすべての皆さんに本書をお薦めする。

掲載する100件の特許は、当組合で選定した特許情報をパートナー弁理士河野英仁氏に解説いただいています。